CMC.泓域咨询/绩效管理富勒烯项目绩效管理xxx(集团)有限公司目录第一章 薪酬管理4一、 岗位评价结果误差的调整4二、 技能与能力薪酬体系设计6三、 薪酬体系设计的基本要求8四、 岗位评价的主要步骤12第二章 公司简介14一、 公司基本信息14二、 公司简介14第三章 项目基本情况16一、 项目名称及建设性质16二、 项目承办单位16三、 项目实施的可行性17四、 项目建设选址18五、 建筑物建设规模18六、 项目总投资及资金构成18七、 资金筹措方案19八、 项目预期经济效益规划目标19九、 项目建设进度规划20第四章 宏观环境分析22第五章 行业背景分析23第一章 薪酬管理一、 岗位评价结果误差的调整按预先规定的标准,对岗位进行系统评价时,所获得的各种资料、数据以及汇总的最后结果,与客观存在的事实之间总是存在着一定差距,即存在评价误差。误差
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