XXX战略规划项目战略诊断报告 2 目录项目进展与分析框架公司战略管理体系分析公司运营体系分析公司企业文化分析下一步的工作计划 3 北大纵横正与大家一起为了36的未来发展而努力，本项目的目标是“理清思路、建章立制、招贤纳士” 理清思路：与36一起明确公司的战略目标和战略措施 建章立制：与36一起提升公司的运营流程 招贤纳士：与36一起规划公司的人才建设方案项目目标 项目背景 国内迅速发展的市场和环境给了36更大的机会；同时，迅速发展的竞争对手也给了公司更大的压力和挑战 36近年来一直保持高速增长，需要思考：未来公司能否继续保持这种增长速度？ 36提出了“决胜08”、“中国体育用品行业第一品牌”的目标，这些目标是否妥当和明确，该如何实现公司的战略目标？关键问题如何规划36的未来发展路径如何配置36的资源如何提升36的运作效率 4 在沟通的基础上，我们制定了以下四个阶段的分析步骤 36面临的关键问题 公司外部分析 公司发展战略 公司内部分析公司业务战略公司品牌战略组织结构设计 组织运营流程梳理 人力资源管理设计第一阶段：公司战略管理诊断 第二阶段：战略规划设计 第三阶段：组织与流程设计 第
