现制茶饮公司人力资源运营管理手册（参考）.docx

CMC.泓域咨询/人力资源运营管理手册现制茶饮公司人力资源运营管理手册目录第一章 企业劳动定员制定修订的基本方法3一、 企业劳动定员制定修订的新方法3二、 企业劳动定员传统的制定修订方法5第二章 劳动定额水平8一、 现代劳动定额的发展趋势8二、 确定劳动定额水平的基本原则12第三章 应聘者面试的组织与实施14一、 面试的目标14二、 面试环境的布置16第四章 企业应聘人员的初步甄选17一、 利用简历甄选应聘人员的方法17第五章 基于培训需求分析的项目设计20一、 企业员工培训项目的开发与管理20第六章 企业培训制度的建立与推行分析28一、 企业各项培训制度的起草28第七章 绩效考评指标与设计39一、 绩效目标设置的原则39二、 绩效考评指标的类型41第八章 绩效考评方法45一、 行为导向型客观考评方法45二、 目的和要求50第九章 员工福利管理分析52一、 福利管理的基本程序52二、 员工福利管理55第十章 岗位评价的基本步