企业管理学必知采购流程及管理制度目录一、计划填报及相关规定二、汇总计划，报领导审批三、供应商的搜寻与分析 四、询价及其规定五、比价、议价六、比价、议价结果汇总七、合同的签订及其规定一、计划填报及相关规定1计划的填写各单位根据生产需要确定所需物料，并按照规定的格式填写一份物料计划单。2计划单的要素（格式见附表一）完整的计划单应包括十二个要素：（1）需使用材料的部门名称；（2）需购物品的名称；（3）需购物品的数量；（4）需购物品的规格；（5）需购物品的用途；（6）需购物品的样品、图纸或技术资料等；（7）需购物品的需求时间；一、计划填报及相关规定（8）如有特殊需要应在备注中写明；（9）计划单填写人签字；（10）请购部门负责人签字；（11）主管领导签字；（12）临时计划单须公司总经理审核签字。3计划单及其提报的规定（1）计划单应按照要求填写完整、清晰，月度计划单由请购单位负责人、主管领导审核签字后报物资供应部，临时计划由请购单位负责人、主管领导、公司总经理审核批准后报物资供应部；（2）固定资产申购按照附表二（固定资产购置申请表）的格式进行填写提报；2计划单的要素一、计划填报及相关规定（3）大型
