耳机公司人力资源运营方案（范文）.docx

CMC.泓域咨询/人力资源运营方案耳机公司人力资源运营方案xx（集团）有限公司目录第一章 公司概况4一、 公司基本信息4二、 公司主要财务数据4第二章 工作岗位分析研究6一、 工作岗位分析的程序6第三章 企业组织结构调查与组织结构图的绘制10一、 企业组织机构设置的原则10第四章 人力资源的空间配置15一、 工作轮班制度的概念和种类15二、 两班制16三、 三班制17四、 多班制18五、 企业人员配置的基本方法22第五章 招聘评估指标的统计分析24一、 成本效益评估24第六章 企业员工培训的有效性分析25一、 培训有效性评估的内容25二、 培训有效性评估的含义和作用28第七章 培训方法的选择与应用32一、 选择企业员工培训方法的程序32第八章 绩效考评系统35一、 减小绩效考评误差的方法35二、 绩效考评主体的分类和比较37第九章 绩效考评指标与设计