耳机公司人力资源计划方案（参考）.docx

CMC.泓域咨询/人力资源计划方案耳机公司人力资源计划方案目录第一章 项目基本情况4一、 项目名称及投资人4二、 结论分析4第二章 劳动定额水平7一、 用实耗工时来衡量7二、 劳动定额水平是定额管理的核心7第三章 劳动定额的修订9一、 劳动定额修订的内容9二、 劳动定额的定期修订9第四章 人力资源的空间配置11一、 工作轮班制度的概念和种类11二、 两班制12三、 三班制13四、 多班制14五、 企业劳动分工18第五章 应聘者面试的组织与实施21一、 面试提问的技巧21第六章 员工培训的组织与实施26一、 培训师的培训与开发26第七章 员工职业生涯规划信息采集28一、 员工职业生涯规划信息的采集28第八章 绩效考评指标与设计31一、 绩效目标设置的原则31二、 基于不同维度的绩效考评指标设计33第九章 绩效考评系统38一、 绩效考评周期的确定38第十章 市场薪酬调查分析43一、 市场薪酬调查的作用43