医用胶原膜项目工程组织计划目录第一章 行业背景分析3第二章 工程项目周期5一、 工程项目各阶段主要工作内容5第三章 项目管理组织结构的确定8一、 工程项目管理组织设计的依据与原则8第四章 电子招标投标13一、 电子幵标、评标和中标13第五章 工程项目招标投标管理概述16一、 招标事项的审批和核准16第六章 工程项目招标阶段的投资控制18一、 工程量清单编制18第七章 工程项目总投资组成与计算36一、 工程项目总投资组成36二、 建筑安装工程费用项目的组成与计算38第八章 工程项目试运行阶段的质量管理52一、 试运行阶段业主和承包方质量管理的工作内容52二、 试运行阶段工程咨询单位质量管理的工作内容54第九章 工程项目健康、安全与环境管理概述56一、 工程项目职业健康安全管理相关规定56第一章 行业背景分析医用胶原膜又称医用组织引导再生胶原膜，该产品是从牛腱中提取、用酶消化法得到的胶原蛋白为主要原料，经特殊工艺加工，化学交联制成的一种网状结构的高科技产
