无功补偿设备项目工程管理组织方案（范文）.docx

无功补偿设备项目工程管理组织方案目录第一章 工程管理的组织方案3一、 项目团队的发展过程3二、 项目团队考核6三、 组织与组织计划的含义11四、 组织计划制订的方法与工具13五、 组织计划制订的方法与工具14六、 项目管理组织结构的变化与组织结构的优化15七、 矩阵式16第二章 宏观环境分析20第三章 公司概况23一、 公司基本信息23二、 公司主要财务数据23第四章 项目基本情况25一、 项目名称及建设性质25二、 项目承办单位25三、 项目实施的可行性26四、 项目建设选址28五、 建筑物建设规模28六、 项目总投资及资金构成28七、 资金筹措方案29八、 项目预期经济效益规划目标29九、 项目建设进度规划29第五章 行业背景分析32第一章 工程管理的组织方案一、 项目团队的发展过程项目团队的形成发展需要经历一个过程，有一定生命周期，这个周期对有的项目来说可能时间很长，有的项目则可能很短。但总体来说，都要经过形成、磨合