植物精油项目工程组织管理手册目录第一章 工程项目管理的知识体系3一、 工程项目管理的基本原理3第二章 项目管理组织结构的确定14一、 项目管理组织的基本原理14第三章 工程项目招标投标管理概述30一、 工程项目招标范围和规模标准30二、 招标事项的审批和核准34第四章 工程项目咨询服务合同管理36一、 设计合同的主要内容36二、 勘察合同的主要内容38第五章 工程项目施工阶段的投资控制47一、 投资偏差分析47二、 合同价款调整52第六章 工程项目招标阶段的投资控制68一、 招标控制价的编制68第七章 工程项目环境管理72一、 工程项目环境影响评价72二、 绿色设计73第一章 工程项目管理的知识体系一、 工程项目管理的基本原理工程项目管理需要运用各种知识、技能、手段和方法实现预定的项目目标。工程项目管理的知识、技能、手段和方法很多，并不断发展，但工程项目管理的基本原理主要是系统管理和过程管理。(一）工程项目的系统管理原理系统是由若干个相互作用和
