植物精油公司企业运营管理战略分析（模板）.docx

CMC.泓域咨询/企业运营管理战略分析植物精油公司企业运营管理战略分析目录第一章 行业背景分析3第二章 企业战略类型5一、 企业紧缩战略5二、 企业成长战略6第三章 经理机构17一、 经理机构的地位17第四章 市场营销概述23一、 市场营销观念23二、 市场营销25第五章 品牌管理27一、 品牌战略27二、 品牌资产30第六章 生产计划32一、 产品出产进度的安排32二、 生产计划的含义与指标34第七章 技术创新战略与技术创新决策评估方法39一、 技术创新决策的评估方法39二、 技术创新战略43第八章 人力资源规划53一、 人力资源规划的含义与内容53二、 人力资源规划的制定程序55第九章 并购重组58一、 并购重组动因58二、 并购重组方式及效应58第十章 国际货物运输68一、 国际航空货物运输68二、 国际海洋货物运输77第一章 行业背景分析植物精油是从植物中不同部位所萃取出来的天然芳香化合物，