费用报销流程及管理制度(2011版)(共16页).doc

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资源描述

精选优质文档-倾情为你奉上费用报销流程及管理制度为严格控制费用支出,加强费用管理,为规范本公司报销程序,提升报销流转速度和精确度,充分发挥会计核算及监督职能,提高管理效益,根据公司财务管理制度的有关规定,制定本制度。一、借款管理制度1、借款审批流程根据工作需要,公司员工因公出差或业务活动等可预先向公司借支借款(现金或支票),借支人应填写借款单,借支额度根据实际情况确定,并注明借款事由及行程,由部门经理审签后,并送副总经理、财务总监及总经理签批。2、借款申请要求(1)现金借款:员工因公参加会议、学习、办理业务需要借现金的,应填写借款单,详细注明借款的内容、金额;并依照审批流程签批后,方可交财务部记账存档。员工每次借款原则上不得超过人民币5000元,员工须在工作完毕后的当月将合法的报销单据整齐粘贴后,填写报销单,依照审批流程签批后再交财务部办理报销,结清借款。对借款未还清者,不得再借支款项,对超过一个月不归还的借款,从该员工下月工资中扣回。(2)其他预付款项:如购买办公用品、维修费、加油费等,通过填写领用支票审批单,写明用途、金额,办

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