1、安 徽 财 经 大 学 商 学 院2013 届 本 科 毕 业 论 文 开 题 报 告论文题目 企业财务战略管理初探 所 在 班 级 093 会计学三班 姓 名 刘瑾 学 号 20093059149 指导教师及职称 石宗辉 填 表 日 期 2013 年 1 月 18 日 二 一一年十二月填写说明1论文开题报告是保证毕业论文质量的一个重要环节。为了加强对学生培养的过程管理，规范毕业论文的开题报告，特印发此表。2学生一般应在最后一个阶段课程学习期间内，通过文献调研，资料收集，主动与指导教师讨论，在指导教师的指导下，完成论文的开题报告。开题报告主要部分内容具体写法如下：（1）标题：标题不应超过 20
2、 个汉字。（2）内容提要：首先，介绍选题的理论意义与实践意义；其次，介绍论文的框架及各部分主要内容。第三，字数为 400-600 字。（3）关键词：关键词为 3-5 个，每个关键词之间用分号分开，最后一个关键词后不用符号。（4）与选题相关的研究现状及发展趋势：主要介绍国内外关于该选题的研究成果、现状及未来发展趋势；语言要精炼，指出每个相关研究的主要内容即可。本部分字数为 500 字左右。（5）与选题相关的参考文献：列出 10 个以上参考文献。（6）研究思路与方法：主要为如何构建论文框架，如何充实论文各部分的内容，以及采用什么样的方法和如何研究。（7）研究进度计划：列出撰写论文的阶段和具体工作。
3、3此表一式两份，经过指导教师签字后，一份由指导教师集中交学院教学管理部保存，一份学生自存。4开题报告没有通过的学生，不能撰写毕业论文。5此表的解释权为商学院教学工作委员会。一、学生简况及论文概况姓 名 刘瑾 性 别 女 学 号 20093059149入学时间 2009 年 9 月 所在班级 093 会计学三班论文题目 企业财务战略管理初探内容提要一、意义（一）理论意义：财务战略管理是战略理论在财务管理方面的应用与延伸，不仅体现了“财务”共性，而且勾画出了财务战略的“财务”个性，它还具有自己的相对独立性，对企业战略及其其他业务或职能战略的制定起着决定性的作用。（二）实践意义：知识经济时代的来临和
4、全球经济一体化进程的推进，加强企业管理人员和财务人员的财务战略管理意识，能够有效的减少和消除人们盲目的进行投资和决策，确保企业价值最大化，即企业通过合理的经营，采用最优的财务政策，进而实现企业股东的财富最大化。二、论文框架和主要内容一、财务战略管理概述（一）财务战略管理含义（二）财务战略管理特征（三）财务战略管理的内容二、财务战略管理存在的问题（一）对财务战略的重要性缺乏认识（二）财务职能战略之间的整合性差（三）财务激励机制存在缺陷（四）财务评价指标体系不完善三、财务战略管理存在问题的原因分析（一）财务战略在实施中意识淡薄（二）没有理顺财务战略与其他战略的关系（三）财务激励管理制度的分析（四）
5、战略评价中协调财务与非财务指标的关系四、解决财务战略管理存在问题的对策（一）塑造财务战略管理文化（二）长期战略与短期战术相结合（三）加强财务战略的实施与监控（四）完善财务战略管理体系关键词财务战略管理；财务激励机制；财务评价指标；财务战略管理体系二、选题依据（本项内容可以附页）1与选题相关的研究现状及发展趋势（1） 美国 Ansoff 教授（1976）首次提出了“企业战略管理” ，此后 Tom Copeland（1990） 等学者指出，公司财务和战略经过 20 多年时间发展，这两者的思维和行为已经逐渐融合到一起，对公司财务战略的研究，对公司管理和发展将产生深远的影响。战略管理理论与实践在西方得
6、到深入的发展。许多学者从不同的立场界定战略管理的定义，虽然这些定义差异性很大，但西方学者对企业战略管理过程有一致的观点，即企业战略包含公司战略、经营战略与职能战略三个层次。西方学者们首先在职能层次提出战略管理，并随后在战略管理的实施阶段进行研究。（2）普拉哈拉德和哈默在其 1990 年发表的公司核心能力一文中，在提出核心能力概念的同时，也提出了战略构架，大大地发展了把核心能力与战略管理结合起来的新的竞争范式基于能力的竞争范式。基于资源的战略观从企业内部的资源、能力，而不是从企业外部的环境条件来寻找企业在产品市场上获得竞争优势的根源。它使管理者把目光集中于企业自身的优势上，帮助管理者识别那些能够
7、产生持续竞争优势的资源、能力，但资源观存在着重要缺点。由于过分依赖于均衡分析，它有强烈的静态分析倾向，缺乏对资源产生过程的分析，这就给企业战略的制定带来困难，不能适应环境变化的需要。因此，一些企业在获得了核心能力的同时反而出现了“核心刚性” ，最终丧失了核心能力。（3）谭小芳企业管理战略培训课程中揭示了我们对于如何在复杂的课程中、全球化的商业环境中有效运用战略管理的新认知。在这样的环境中，每个公司都在思考如何比竞争对手表现更出色。同时也展示了公司如何运用战略管理工具、技术和思想的诸多案例技术，这些工具、技术和思想许多来自该领域内领先的研究者的成果。（4）强 志 源 在 现 代 企 业 战 略
8、管 理 一 书 中 提 出 了 适应了当前转变企业经营的机制，建立现代企业制度提出的强化企业管理的新要求，填补了这方面研究的空白，是一部颇具新意、比较系统完整的企业战略管理专著。它包括根据企业外部和内部环境条件，制定和实施战略的一系列管理决策与行动，其重点是确定企业的发展方向和战略目标，经营范围和资源有效配置，核心是使企业自身条件与环境相适应，求得企业长期的生存与发展。将战略管理作为一项复杂的系统工程来研究，很好地体现了战略管理广泛性、完整性和系统性的特点。（ 5） 王 峰 在 发展财务战略研究 比较系统和完善的国家财务理论作为基础，从宏观和微观两个层面探讨了国家经济发展和企业发展过程中财务战
9、略的制定、实施问题。在宏观层面提出了国家财务基本战略和具体战略，具体包括比重扩缩战略、结构优化战略、分配分流战略、进退有序战略、经济公平战略、供求平衡战略、负债经营战略、供求平衡战略、经济公平战略、资本引导战略。在微观层面以高新技术企业为例探讨了企业发展财务战略的制定原则和实施特点。这些观点的提出对于正确认识和把握财务战略行为具有指导意义。2与选题相关的参考文献（列出：作者.著作名称/论文名称.出版社/期刊名称，出版年月/刊期）1贺颖奇.企业财务战略及其有效性评价原则J. 中国内部审计，2013-03-15.2魏新强、张宝生、黎晓奇.基于企业战略有效制定的 SWOT 方法思考J. 中国内部审计
10、，2013-03-15.3张蕴慧.中小企业财务激励约束机制探讨J. 行政事业资产与财务，2013 年 02期.4李小彦.企业财务风险管理探析J. 会计之友，2012-08-15.5王秀萍.企业财务战略浅析J.现代商业，2012 年第 23 期.6卢建华.我国中小企业财务战略管理探析J.北方经济，2012-11-11.7朱毅梅.论财务战略在企业经营中的运用J.行政事业资产与财务，2012 年第 15期.8乔飒,徐本磊 .浅谈战略管理与企业文化J. 经济研究导刊， 2012 年第 24 期.9马小莉.中小企业财务战略问题研究J.会计之友，2011 年 32 期.10王金龙.企业财务战略研究探析.J
11、.财会通讯，2011 年 11 期.11曲国栋.中小企业财务风险防范.J.中国管理信息化，2011 年 12 期.12谢菊芳.企业财务战略管理探讨J.经济师， 2010 第 12 期.13贺艳.加强企业财务战略管理之我见J.现代商业， 2009 第 17 期.14贺劲松.简析企业财务战略管理.J.中国总会计师，2010 年 09 期.15常雅文,刘建强 . 中小企业财务战略选择研究.J.财会通讯，2010 年 11 期.16乌金亮.浅谈激励机制在企业中的应用.J.科技信息, 2010 第 27 期.三、研究方案（本项内容可以附页）1研究思路与方法研究思路：本文首先对财务战略管理的含义、特征和内
12、容进行探讨，然后分析当前我国财务战略管理存在的问题和其存在问题的原因分析，最后着重针对这些问题，提出了切实可行的战略措施。研究方法：规范研究通过网络和图书馆等资源查询国内外有关的文献资料，并进行归纳整理，深入了解有关企业财务战略管理的内容，再根据我国企业存在的问题，从不同角度提出相应的解决对策。2研究进度计划2013 年 1 月 05 日至 2013 年 1 月 20 日：开题报告2013 年 1 月 21 日至 2013 年 2 月 15 日：论文初稿2013 年 2 月 15 日至 2013 年 2 月 28 日：修改初稿2013 年 3 月 1 日至 2013 年 3 月 20 日：修改二稿2013 年 3 月 21 日至 2013 年 3 月 31 日：修改三稿2013 年 4 月 1 日至 2013 年 4 月 30 日：答辩稿指导教师意见（要求具体）指导教师签名： 日期：所在指导小组意见负责人签名： 日期：院教学工作委员会意见负责人签名： 日期：
