车队考核管理办法(共5页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上出车人员绩效考核为了明确公司2015年的工作目标,规范管理服务工作行为,强化激励机制,更好地调动出车人员的积极性、主动性和创造性,确保工作目标的全面实现,通知如下:一、公司坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,按照“抓生产必须抓安全”的安全管理工作原则,形成统一领导、分级负责、奖惩分明的运输安全工作机制,认真落实各项安全防范措施,防止和减少各类事故发生,遏制重特大事故发生,保障自身的生命健康与公司财产安全。二、绩效工资考核内容、方法如下:第一部分:(1)车辆无任何事故。(2)在确保安全的情况下,出车里程达到公司规定的范围。(3)出行人员到达指定地点,公司没有接到顾客投诉。第二部分: (1)出车人员要保证车辆卫生情况,为他人也为自己,共同维护公司的形象. (2)汽车的维修与保养。违反内容第一部分任意一条,绩效工资全部扣除;违反内容第二部分,绩效工资按照完成度百分比计算(每条各占总体绩效工资25%)。驾驶员工资补助试行办法 为了提高效率,对从事司乘人员的劳动进行合理

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