陶瓷公司工程进度管理（范文）.docx

陶瓷公司工程进度管理xx集团有限公司目录第一章 工程进度管理3一、 进度管理过程3二、 工作资源估算4三、 进度计划优化11四、 制定进度计划的方法15第二章 公司概况17一、 公司基本信息17二、 公司主要财务数据17第三章 行业背景分析19第四章 宏观环境分析21第五章 项目简介22一、 项目名称及项目单位22二、 项目建设地点22三、 建设规模22四、 项目建设进度22五、 建设投资估算22六、 项目主要技术经济指标23第一章 工程进度管理一、 进度管理过程进度管理包括为确保项目按期完成所必须的所有过程，包括规划进度管理、工作定义、工作顺序安排、工作资源估算、工作时间估算、进度计划制定和进度控制等。(一）规划进度管理规划进度管理是为规划、编制、执行和控制项目进度而制定政策、程序和文档的过程。其主要目的是，为如何在整个项目过程中管理项目进度提供指南和方向。