保健品项目工程管理组织方案(范文).docx

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保健品项目工程管理组织方案目录第一章 工程管理的组织方案3一、 项目团队与精神3二、 项目团队的发展过程8三、 矩阵式11第二章 项目概况15一、 项目概述15二、 项目总投资及资金构成16三、 资金筹措方案17四、 项目预期经济效益规划目标17五、 项目建设进度规划18第三章 公司简介19一、 基本信息19二、 公司简介19三、 公司主要财务数据20第四章 宏观环境分析22第五章 行业背景分析23第一章 工程管理的组织方案一、 项目团队与精神(一)项目团队项目团队是指一组成员为了实现共同项目的目标,按照一定的分工和工作程序,协同工作而组成的有机整体。团队可以是现有组织中的一个组成单元,也可能是在现有组织构架下新成立的组织单元。构成团队的基本条件是成员之间必须有一个共同的目标,而不是各有各自的目标;团队内有一定的分工和工作程序。上述两项条件缺一不可,否则只能称为群体,不能称之为团队。团队构成的要素,包括:团队目标;人员,一般为3人以上;团队定

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