现制茶饮公司人员招聘与配置(模板).docx

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资源描述

CMC.泓域咨询/人员招聘与配置现制茶饮公司人员招聘与配置目录第一章 行业背景分析2第二章 项目基本情况4一、 项目名称及投资人4二、 结论分析4第三章 公司基本情况7一、 公司简介7二、 核心人员介绍7第四章 宏观环境分析9第五章 员工培训10一、 企业员工培训与开发的各种方法10二、 选择企业员工培训方法的程序30三、 企业员工培训与开发项目设计的原则33四、 培训师的培训与开发35五、 实现培训资源的充分利用36六、 职业生涯发展的基本理论38七、 组织职业生涯管理的含义和作用39第一章 行业背景分析2015年以前,我国现制茶饮行业处于连锁发展时期,诞生多个全国性的连锁品牌。2015年-2019年,现制茶饮中新式茶饮快速发展,强调“现制”到“鲜制”的转变,典型特征为在饮品中加入新鲜水果、奶制品、烧仙草等食材,重视饮品的颜值,好看好喝,这一阶段诞生了包括喜茶、奈雪的茶、乐乐茶等品牌,属于连锁茶饮消费升级1.0时期。2020年起,茶饮细分市场进一步规模化发展

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