1课程讲师:王 辉 Kim世界工厂精益生产职业化生产主管员工与团队管理 车间生产管理5S 与现场综合管理设备与维修管理工业工程与管理质量管理工厂成本控制和价值分析项目管理面向“ 世界工厂” 的生产运作管理培训体系企业高级决策、管理层迈 向工厂管理层生产系统规划、设计、控制、日常运作管理计划与排产 采购与物流21、生产系统分析2. 需求预测管理3、生产计划系统4、排产与控制5、生产绩效管理3生产决策 营销决策 财务决策生产规模 与技 术 决策 厂址选择 产品决策产品设计工艺设计产品试制出货- 配送工艺- 设备配置厂区布置车间布置采购生产管理模式和机制广义工厂管理狭义工厂管理生产系统运行生产系统设置.生产计划- 物流控制车间生产生产支持工厂设计基 建质量管理成本控制人力资源制造型企业的管理范畴和内容企业战略规划运作管理销售渠道顾客满意度和忠诚度成本/ 服务质量/ 交货期学习与创新 内部流程 顾客 财务企业经营要素的相互关系外部资源内部资源相关方压力与期望财务成果外部形象与口碑技术进步不断加速“产品”需求多元化产品更新换代加快环境复杂不易预测趋于国际化市场 的压力 顾客 竞争 变化你碰到这些
