生产计划与物料控制培训资料ppt课件.ppt

上传人:晟*** 文档编号:10179605 上传时间:2022-01-08 格式:PPT 页数:244 大小:1.37MB
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生产计划与物料控制1生产的本质 运用材料(Material) 、机械设备(Machine) 、人(Man)、结合作业方法(Method) ,使用相关检测手段(Measure),在适宜的环境(Environment) 下,达成品质(Quality) 、成本(Cost) 、交期(Delivery) ,谓之生产。运用“5M1E”达成“Q、C、D”的活动 生产25M1E人Man机Machine料Material法Method测Measure环境Environment3生产的型态一、预估生产型 为因应一个由不特定顾客所构成的市场需求,对产品的式样、品质、规格等先做预估,再从事生产的型态。如食品、服装、汽车、家电等行业。4 预估生产除作业度安定、成本较低外,还具有如下特征: 1 、依销售预测来进行计划生产,且大都为大量生产; 2 、产品的设计在一定时间内是定型的; 3 、使用的机械设备大都为专机、单能机; 4 、工厂布置基本依产品类型来进行; 5 、产品的单位制造周期较短; 6 、采用流程作业方式,作业细分化,对员工的作业熟练程度要求不很高; 7 、所需的材料,可依生产计划做相当有计划的采购。5二

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