面膜公司企业运营管理规划（参考）.docx

CMC.泓域咨询/企业运营管理规划面膜公司企业运营管理规划目录第一章 行业背景分析3第二章 公司所有者与经营者5一、 股东机构股东概述5二、 国有独资公司的权力机构13第三章 经理机构17一、 经理机构的地位17第四章 市场营销组合策略23一、 定价策略23二、 产品策略33第五章 品牌管理39一、 品牌39二、 品牌资产40第六章 现代生产管理与控制的方法43一、 丰田生产方式和看板管理系统43二、 MRP，MRPII和ERP56第七章 技术创新的含义分类与模式66一、 技术创新的分类66二、 技术创新的过程与模式70第八章 筹资决策80一、 杠杆理论80二、 资本成本81第九章 绩效考核82一、 绩效考核的含义与功能82二、 绩效的含义与特点84第十章 电子支付86一、 电子支付的概念和特点86二、 电子支付的分类87第一章 行业背景分析面膜是护肤品中的一个细分类别。其最基本、最重要的目的是弥补