羽绒服公司经理机构管理分析（范文）.docx

CMC.泓域咨询/经理机构管理分析羽绒服公司经理机构管理分析目录第一章 公司概况3一、 公司基本信息3二、 公司主要财务数据3第二章 公司所有者与经营者5一、 国有独资公司的权力机构5二、 公司经营者8第三章 企业战略概述18一、 企业内部环境分析18二、 企业外部环境分析26第四章 市场营销环境36一、 市场营销宏观环境36二、 市场营销微观环境38第五章 目标市场战略40一、 市场定位40二、 市场细分41第六章 生产计划43一、 生产计划的编制43二、 产品出产进度的安排44第七章 技术创新的含义分类与模式47一、 技术创新的分类47二、 技术创新的含义51第八章 薪酬管理56一、 企业薪酬制度设计的原则和流程56二、 薪酬的概念、构成与功能59第九章 绩效考核64一、 绩效的含义与特点64二、 绩效考核的含义与功能65第十章 国际货物运输68一、 国际航空货物运输68二、 国际海洋货物运