桩基管桩公司人力资源运营管理手册（范文）.docx

CMC.泓域咨询/人力资源运营管理手册桩基管桩公司人力资源运营管理手册目录第一章 公司简介4一、 公司基本信息4二、 公司简介4第二章 行业背景分析6第三章 劳动定额水平8一、 通过现行定额之间的比较来衡量8二、 劳动定额水平的概念和种类8第四章 劳动定额的修订10一、 劳动定额不定期修订10第五章 人力资源的空间配置11一、 工作地组织11二、 改进过细劳动分工的方法12第六章 招募方式的选择14一、 采用招聘洽谈会方式时应关注的问题14二、 参加招聘会的主要程序15第七章 员工培训的组织与实施18一、 培训课程的实施与管理18二、 企业员工外部培训的实施21三、 培训前对培训师的基本要求22第八章 企业员工培训需求分析的方法24一、 前瞻性培训需求评估模型24二、 三维培训需求分析模型25第九章 绩效考评方法26一、 绩效考评方法的应用策略26第十章 绩效考评系统27一、 绩效考评误差的含义和类型27二、 绩