胶合板公司工程组织管理规划目录第一章 行业背景分析3第二章 工程项目周期5一、 工程项目各阶段主要工作内容5第三章 工程项目的管理模式8一、 工程项目承发包管理模式8第四章 工程项货物采购合同管理13一、 货物采购合同的标的13二、 设备采购合同的主要内容13第五章 工程项目货物招标投标30一、 货物招标的特别规定30第六章 工程项目招标阶段的投资控制37一、 工程量清单编制37第七章 工程项目总投资组成与计算55一、 工程项目总投资组成55第八章 工程项目前期阶段的质量管理58一、 工程项目前期阶段质量管理的方法58二、 前期阶段质量管理的依据和标准59第九章 职业健康安全与环境管理体系64一、 职业健康安全与环境管理体系标准和理解要点64二、 职业健康安全与环境管理体系的建立步骤69第一章 行业背景分析胶合板是由木段旋切成单板或由木方刨切成薄木，再用胶粘剂胶合而成的三层或多层的板状材料。胶合板是三大人造板中产量占比最大的品类，是常用家居材料
