胶合板项目工程组织管理规划（参考）.docx

胶合板项目工程组织管理规划目录第一章 行业背景分析3第二章 项目团队建设5一、 项目团队与精神5第三章 工程项目的管理模式11一、 工程项目承发包管理模式11第四章 工程项货物采购合同管理16一、 货物采购合同的当事人16二、 设备采购合同的主要内容16第五章 工程项目招标投标管理概述33一、 工程项目招标范围和规模标准33第六章 工程项目进度计划制定38一、 制定进度计划的方法38二、 进度计划编制的成果39第七章 工程项目进度管理过程、工作定义与工作顺序安排43一、 进度管理过程43二、 工作顺序安排44第八章 工程项目质量管理概述57一、 工程项目质量管理的基本方法57二、 工程项目质量59第九章 工程项目实施阶段的质量管理64一、 实施阶段质量管理的程序和依据64第十章 工程项目健康、安全与环境管理概述66一、 工程项目职业健康安全管理相关规定66第十一章 工程项目环境管理86一、 工程项目环境管理的含义86二、