展览会策划方案、展览会策划实战策略、怎样进行展览会策划 展览会策划方案、展览会策划实战战略、怎样进行展览会策划 第一部分 展览会前的准备事情 展览会的策划历程是一个综合而又庞大的历程,并不是简单的等价互换。它是为卖家和买家提供一定的情况和场合，促使生意业务告竣的历程。评价一场展览会的策划，而是要涉及到众多行业和部分的，因此我们在策划展览会的时候要充实考虑到各方面的因素。 一、首先要了解展览要涉及到哪些部分，并怎样更好而又公道的协调组织好这些部分，为展览会的乐成举办而铺路 从上述图中我们可以看到展览业促进了相关行业的生长，同时主动权又完全掌握在展览的组织策 划者手中。作为一名有着富厚展览经验的组织者来说，必须要充实的考虑到这些因素，才华使展览会到达圆满的目的。不然其中一环没有考虑到，都要支付很大的代价。因此要求策划者本着以上实际出发，真正意义上策划一场全面而又深度的展会。 二、项目经理制 目前大多数展览公司实行的是项目经理制，即项目经理从展览会的组织确定到招展，及最后展出期间所遇到的问题的卖力制。它要求（如图 1）所示一样必须要全面的掌握事
