战略规划(1) 战略筹划 战略就是你从一个现在所处的地方去另一个值得去的地方，并且是用最小的时间、克服最少的困难，通过竞争优势到达目的地。 英托尼格伦迪 曾在二次世界大战作为盟军统帅后成为美国总统的艾森豪威尔有一句名言： Plan are nothing ; Plan is everything. 这句话虽然很难翻译，但提出了一个筹划事情要改变和现代化的问题。战略筹划不能只包罗几个量化的指标，它还应该包罗前进的偏向和对情况的适应变革。当今的企业应该通过战略筹划来奠定自己在跨世纪进程中的偏向。 第一节 创建配合愿景 企业创建的目的是为了盈利，但正如前面章节中所论述的它首先必须进行投资购买相应的要素，创建相应的组织结构和确定权责体系，然后凭据某个构思大概说是所确定的使命目标来从事相关的运动，然后才华在满足了主顾的需求后使自己的投资目标盈利得以实现。其实这一切运动都是有目的的，企业所有者之所以投资就是期望能够圆他心中的某个梦，正是这个梦指导着所有其他一切运动。这个梦开始可能是他小我私家的甚至是秘密的，但随着企业的逐步创建和运行，
