战略性思考与规划.docx

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资源描述

战略性思考与规划 战略性思考与筹划 主讲: 周凌峰 世捷咨询 常务副总经理 、 咨询总监、资深照料、高级讲师、 MBA 9 2021 年 年 9 9 月 月 1 11 日- -2 12 日(周五、周六)深圳 南山区新豪方大厦 【 引 言 】 对付没有战略的企业来说,就像是在险恶的气候中飞行的飞机,始终在气流中颠簸,在暴雨中穿行,最后很可能迷失偏向。纵然飞机不坠毁,也不无耗尽燃料之虞。 一个公司的战略决定这个公司今后以什么样的方法开展业务,它们确定在未来几年中公司必须创建和保持的目标市园职位和竞争优势。 为什么定好战略一定得由企业内部自己思考产生?如果战略性思考是有流程的话,那么战略性思考的流程是怎样的? 【课程收益 】 作为学员,参加这个培训后将: t 认识到常见的战略误区和陷阱 t 明晰了战略与愿景、运营的干系 t 了解战略性思考流程及步调 t 深入了解战略制定及业务战略制定的历程和要领 t 得到实用的战略阐发东西和表格 作为企业,将该课

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