电子陶瓷公司工程组织管理（参考）.docx

电子陶瓷公司工程组织管理目录第一章 工程组织管理3一、 工程项目的特征3二、 工程项目业主方管理模式5三、 工程项目管理模式的选择14四、 国际上常用的工程项目管理知识体系15第二章 公司简介20一、 公司基本信息20二、 公司简介20第三章 宏观环境分析22第四章 行业背景分析23第五章 项目基本情况26一、 项目名称及建设性质26二、 项目承办单位26三、 项目实施的可行性27四、 项目建设选址28五、 建筑物建设规模29六、 项目总投资及资金构成29七、 资金筹措方案29八、 项目预期经济效益规划目标30九、 项目建设进度规划30第一章 工程组织管理一、 工程项目的特征1.工程项目的基本特征(1)独特性。尽管某些工程项目所提供的产品或服务具有高度的相似性，但由于每个工程项目都具有特定的建设时间、地点和条件，其实施都会涉及到某些以前没有做过的事情。所以，它总是独特的。例如，尽管建造了成千上万座的住宅楼，但每一座楼都是独特的。(2