仲钨酸铵公司人力资源模式分析（参考）.docx

CMC.泓域咨询/人力资源模式分析仲钨酸铵公司人力资源模式分析目录第一章 行业背景分析3第二章 企业劳动定员制定修订的基本方法5一、 企业劳动定员制定修订的新方法5二、 劳动定员的形式7第三章 工作岗位分析研究9一、 工作岗位分析的程序9第四章 甄选应聘人员方法13一、 人格测试13二、 兴趣测试13第五章 应聘者面试的组织与实施15一、 面试的基本程序15二、 面试提问的设计16第六章 员工培训的组织与实施19一、 培训课程的实施与管理19二、 企业员工外部培训的实施22三、 培训师的培训与开发23第七章 培训方法的选择与应用25一、 选择企业员工培训方法的程序25二、 几种常用培训方法的应用27第八章 绩效考评指标与设计37一、 绩效考评标准及设计原则37二、 基于不同维度的绩效考评指标设计42第九章 绩效考评系统47一、 绩效考评主体的特点47二、 企业绩效考评过程中的矛盾与冲突48第十章 薪酬体系设计的前期准备