钛合金公司工程管理计划分析目录第一章 行业背景分析3第二章 工程项目的管理模式5一、 工程项目承发包管理模式5二、 工程项目业主方管理模式9第三章 工程项目管理的知识体系18一、 工程项目管理的基本原理18第四章 工程项目咨询服务合同管理29一、 勘察合同的主要内容29二、 监理合同的主要内容37第五章 电子招标投标40一、 监督管理40第六章 工程项目工作资源估算与工作时间估算42一、 工作时间估算42第七章 工程项目进度控制49一、 项目进度控制方法49第八章 工程项目安全管理60一、 工程项目实施阶段的安全管理60二、 应急预案和事故处理65第一章 行业背景分析钛与铁、铝、钒、钼等金属元素造出的合金，具有强度高、耐热性高、耐腐蚀性好等优异物理机械性能，被广泛应用于化工、海洋工程、交通、医疗、建筑以及航空航天、军工等高科技领域，是极为重要的轻质结构材料，其中，航空航天是其重要下游应用领域。全球钛合金产能主要集中在中国、美国、俄罗斯、日本等国，201
