一次验收合格率考核办法(共4页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上关于对施工单位进行结构一次验收合格率考核的请示一、前言通过对以往集团各在建项目的工程进度、工程质量检查情况总结,及对工程质量缺陷发生原因调查、分析,发现许多工程质量缺陷是由结构工程进度滞后、装修盲目抢工造成的。主要体现在:结构施工计划不能严格落实,结构工期滞后,装修时间相对缩短,对各分项工程、各工序的验收及控制措施不到位,最终造成工程质量缺陷的发生。为了提高我公司的产品质量及工程进度,树立良好的品牌形象,全面提升我公司产品的知名度及美誉度,根据我公司工程项目的实际情况,针对工程质量缺陷发生的主要原因,特制订一次验收合格率考核办法,通过一次验收合格率的考核,加强工程过程管理,将周计划分解成日计划,有效保证周计划和月度计划的实现,将每天的验收计划时间和一次验收合格率的结合,使工程进度与质量管理有效的结合,从而提高工程进度、质量的控制成效,减少工期滞后及工程质量缺陷发生,全面提升工程质量及工程管理水平。二、实施办法施工单位提前一天书面向监理单位提交第二天的计划验收时间表,明确验收部位、时间、内容。监理公司、我司工程部按计划

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