CMC.泓域咨询/员工职业生涯规划与管理休闲椅公司员工职业生涯规划与管理目录第一章 薪酬制度管理2一、 薪酬管理的基本概念2第二章 宏观环境分析14第三章 公司概况15一、 公司基本信息15二、 公司主要财务数据15第四章 行业背景分析17第五章 项目基本情况19一、 项目名称及投资人19二、 结论分析19第一章 薪酬制度管理一、 薪酬管理的基本概念（一）薪酬的概念薪酬（Compensation）是指用人单位以现金或现金等价物的任何方式支付给员工的报酬，包括员工从事劳动所得的工资、奖金、提成、津贴以及其他形式的各项利益回报的总和。在历史上，薪酬并不总是用Compensation来表示。学术界和企业界所运用的薪酬词汇大致经历了从工资（Wage）到薪水（Salary）再到薪酬（Compensation）最后演变出总报酬（TotalReward）的过程。其中，工资的概念主要在20世纪20年代以前被企业广泛应用，它是指根据工作量（如工作时间长短）而给付的报酬，当时其主要支付对象是从事体力劳动
