保健品公司企业运营管理模式分析（参考）.docx

CMC.泓域咨询/企业运营管理模式分析保健品公司企业运营管理模式分析目录第一章 项目概况4一、 项目概述4二、 项目总投资及资金构成5三、 资金筹措方案5四、 项目预期经济效益规划目标6五、 项目建设进度规划6第二章 公司简介7一、 基本信息7二、 公司简介7三、 公司主要财务数据8第三章 董事会10一、 有限责任公司的董事会10二、 董事会制度14第四章 企业战略类型22一、 企业成长战略22二、 企业紧缩战略31第五章 目标市场战略34一、 市场定位34二、 目标市场35第六章 品牌管理39一、 品牌39二、 品牌战略40第七章 现代生产管理与控制的方法44一、 丰田生产方式和看板管理系统44二、 MRP，MRPII和ERP57第八章 技术贸易与知识产权管理67一、 知识产权管理67二、 技术贸易73第九章 绩效考核87一、 绩效考核的含义与功能87二、 绩效考核的内容和标准89