保健品公司技术创新组织与管理（模板）.docx

CMC.泓域咨询/技术创新组织与管理保健品公司技术创新组织与管理目录第一章 行业背景分析3第二章 经理机构5一、 经理机构的地位5第三章 监督机构11一、 国有独资公司的监督机构11二、 股份有限公司的监督机构12第四章 市场营销组合策略15一、 产品策略15二、 促销策略19第五章 市场营销概述24一、 市场营销观念24二、 市场营销26第六章 分销渠道系统评估28一、 渠道差距评估28二、 分销渠道运行绩效评估31第七章 技术创新的含义分类与模式36一、 技术创新的分类36二、 技术创新的含义40第八章 并购重组45一、 企业价值评估45二、 并购重组动因47第九章 绩效考核48一、 绩效考核的步骤与方法48二、 绩效考核的内容和标准56第十章 国际直接投资与国际化经营业务59一、 跨国公司组织形式59二、 国际直接投资模式64第一章 行业背景分析保健品主要是针对一些特定人群，可以调节身体机能，