胶合板公司企业运营管理研究（模板）.docx

CMC.泓域咨询/企业运营管理研究胶合板公司企业运营管理研究目录第一章 项目基本情况3一、 项目名称及建设性质3二、 项目承办单位3三、 项目实施的可行性4四、 项目建设选址5五、 建筑物建设规模5六、 项目总投资及资金构成6七、 资金筹措方案6八、 项目预期经济效益规划目标6九、 项目建设进度规划7第二章 企业经营决策9一、 企业经营决策的方法9二、 企业经营决策的概念和类型16第三章 经理机构18一、 经理机构的地位18第四章 目标市场战略24一、 市场定位24二、 目标市场25第五章 市场营销概述29一、 市场营销29二、 市场营销观念29第六章 分销渠道系统评估33一、 渠道差距评估33二、 分销渠道运行绩效评估36第七章 技术创新战略与技术创新决策评估方法41一、 技术创新决策的评估方法41二、 技术创新战略45第八章 薪酬管理55一、 基本薪酬设计55二、 激励薪酬与福利的设计63