东石笋风景区委托经营管理方案(共2页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上东石笋风景区委托经营管理方案 一、景区经营概况六安市金安旅游开发公司2006年3月份组建以来,相继完成了张家店战役纪念馆、大食堂、东石笋国家地质公园等旅游资源的开发、重组,现已成功申报国家AAAA级旅游景区。公司员工17人,其中管理人员3人,公司年经营收入不足100万元,经营不景气,管理较混乱,盈利能力较差,加之景区所有者主营业务不是旅游产业,且体制不顺,靠自身力量难以走出困境,为加快景区发展,推进旅游产业健康运行,盘活国有资产,实现资产保值增值,拟将东石笋景区委托经营管理。方案如下:一、委托经营管理形式:采取全面托管方式。六安市金安旅游开发有限公司(以下称为委托方)作为经营权的拥有者,将景区的经营管理权限全部委托给托管方,自己主要起协助和监督作用。二、委托经营管理期限:自2011年3月1日起至2015年止,托管期限5年。三、委托经营管理目标1、经济目标:受托方投入广告宣传费用年平均不低于30万元。5年累计上交委托方收入145万元,其中2011年为15万元,2012年为20万元,2013年为25万,2014

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