钛合金项目工程组织管理（参考）.docx

钛合金项目工程组织管理xx（集团）有限公司目录第一章 工程组织管理3一、 工程项目管理模式的选择3二、 工程项目管理的基本原理4第二章 行业背景分析15第三章 宏观环境分析17第四章 项目概况21一、 项目概述21二、 项目总投资及资金构成23三、 资金筹措方案23四、 项目预期经济效益规划目标23五、 项目建设进度规划24第五章 公司简介25一、 基本信息25二、 公司简介25三、 公司主要财务数据26第一章 工程组织管理一、 工程项目管理模式的选择多种工程项目管理模式是在国内外长期实践中形成的，并得到普遍认可的一系列惯例。这些模式还在不断地得到创新和完善。每一种模式都有其优势和局限性，适应于不同种类的工程项目。项目管理者可根据工程项目的特点选择合适的工程项目管理模式。业主方在选择工程项目管理模式时，应考虑的主要因素包括：（1)项目的复杂性和对项目的进度、质量、投资等方面的要