航空复合材料项目工程进度管理（模板）.docx

航空复合材料项目工程进度管理目录第一章 工程进度管理3一、 工作定义3二、 工作顺序安排7三、 工作资源估算19四、 工作时间估算26第二章 宏观环境分析33第三章 行业背景分析36第四章 项目简介38一、 项目名称及项目单位38二、 项目建设地点38三、 建设规模38四、 项目建设进度38五、 建设投资估算38六、 项目主要技术经济指标39第五章 公司简介41一、 基本信息41二、 公司简介41三、 公司主要财务数据42第一章 工程进度管理一、 工作定义工作定义，就是对工作分解结构（WBS)中规定的可交付成果或半成品的产生所必须进行的具体工作（活动或作业）进行定义，并形成相应的文件，包括：工作清单和工作分解结构的更新。在工程项目中，工作具有层次性，且工作的范围可大可小，需根据具体情况和需要来确定。例如：挖土、垫层、砖基础、回填土各是一项工作，也可以把上述四项工作综合为一项基础工程。(一)工作定义的依据进度管理计划进度管理计划规定了管理