刘刘 凡凡2007.11.24-25 2007.11.24-25人才的选育用留人才的选育用留非人你听到的 留住5%你读到的 留住10%你看到的 留住20%你讨论的 留住40%你力图实施的 留住70%你教授的 留住90%非人非人1.1 1.1 什么使什么使GEGE成为成功的企业？成为成功的企业？ 多元化业务 财务实力 规模 革新/科技 品牌形象 增长的战略 价值观 文化人运作系统非人1.2 1.2 领导领导 Vs. Vs. 管理者管理者 运用个人权力 鼓舞和激励 有远景目标 创造价值观 激发变革 分享权力 乐于授权 确定方向 使人们团结一致 重效果领导 管理者非人管理管理领导的五个角色领导的五个角色个人的品性和特质正直，聪明，成熟，有魄力，爱学习领导组织/设定方向执行特定的业务任务管理业务流程管理人事流程以身作则地领导/领导日常工作领 导管 理 做 事Balance Resource 平衡资源Engage Employees 使用员工Develop Skills 开发技能Evaluate Performance 评估表现/业绩Recognize contribution 表彰有贡献者非
