人才梯队建设实施方案(共8页).docx

精选优质文档-倾情为你奉上人才梯队建设实施方案山东新时代药业有限公司目录一、 人才梯队建设目的根据公司的经营和发展需要，保证人力资源的及时、充足供应，对关键岗位制定接班人计划和人才储备计划，以建立人才梯队，掌握各岗位还需要多少人力，最后对企业所需要的人力资源的供给情况进行预测，清楚人力资源有哪些来源，最终解决企业的人力资源需求，以适应公司的发展和变化，为公司的千亿目标保驾护航。二、 人才梯队建设培养类别高层继任计划在职中层管理人员中，分类别选取1-3人作为总经理助理储备人才。中层后备计划在职班长中，每个部门选取或者每期选择1-2名作为中层的接班人。基层储备人才在职组长中，每班设立1-2名班长助理，协助班长开展日常工作。三、 实施范围范围部门拟定人数备注高层继任计划科研类科研、中试、药理中心3人机关类机关部室2人生产类