钢板仓项目企业运营管理大纲（参考）.docx

CMC.泓域咨询/企业运营管理大纲钢板仓项目企业运营管理大纲目录第一章 行业背景分析3第二章 公司基本情况6一、 公司简介6二、 核心人员介绍6第三章 公司所有者与经营者8一、 所有者与经营者的关系8二、 有限责任公司的股东会9第四章 董事会12一、 有限责任公司的董事会12二、 董事会制度16第五章 市场营销概述24一、 市场营销管理的任务24二、 市场26第六章 品牌管理28一、 品牌资产28二、 品牌29第七章 生产计划32一、 生产计划的含义与指标32二、 生产计划的编制36第八章 技术创新战略与技术创新决策评估方法39一、 技术创新决策的评估方法39二、 技术创新战略43第九章 并购重组53一、 并购重组方式及效应53二、 并购重组动因61第十章 薪酬管理63一、 基本薪酬设计63二、 薪酬管理的含义及其影响因素71第十一章 国际货物运输保险75一、 国际海运保险投保实务75二、