合成钻石公司工程组织计划手册（范文）.docx

合成钻石公司工程组织计划手册目录第一章 项目管理组织结构的基本形式3一、 项目式3二、 复合式5第二章 项目管理组织结构的确定6一、 工程项目管理组织的建立步骤6第三章 工程项目货物招标投标9一、 货物招标的特别规定9第四章 工程项目咨询服务招标投标16一、 国内工程咨询服务招标的特别规定16第五章 工程项目设计阶段投资控制21一、 设计概算的编制与审查21二、 施工图预算的编制与审查35第六章 工程项目进度计划制定49一、 进度计划优化49第七章 工程项目质量管理概述54一、 工程项目质量管理体系54二、 工程项目质量55第八章 工程项目健康、安全与环境管理概述60一、 工程项目职业健康安全管理相关规定60第九章 工程项目环境管理79一、 绿色设计79第一章 项目管理组织结构的基本形式一、 项目式(一）项目式的组织结构形式项目式组织结构形式就是将项目的组织独立于公司职能部门之外，由项目组织自己独立负责项目的主要工作的一种组织管理