喷枪公司工程运营方案（范文）.docx

喷枪公司工程运营方案目录第一章 项目管理组织结构的基本形式3一、 职能式3二、 项目式5第二章 工程项目周期8一、 工程项目周期及阶段划分8第三章 工程项目合同管理概述9一、 工程项目合同的特点9第四章 工程项目施工招标投标11一、 编制工程标底或最高投标限价11二、 招标文件编制与发放11第五章 工程项目招标阶段的投资控制18一、 工程量清单编制18二、 招标控制价的编制35第六章 工程项目总投资组成与计算40一、 工程项目总投资组成40第七章 工程项目准备阶段的质量管理43一、 勘察设计质量管理的依据43第八章 工程项目实施阶段的质量管理45一、 质量保修期管理的工作内容45二、 实施阶段质量管理的程序和依据46第一章 项目管理组织结构的基本形式一、 职能式(一）职能式的组织结构形式项目职能式组织结构形式是最基本的，也是目前使用比较广泛的项目组织结构形式。职能式项目管理组织结构有两种表现形式。一种是将一个大的项目按照公司行政、人