电子陶瓷公司工程管理组织方案目录第一章 公司基本情况2一、 公司简介2二、 核心人员介绍3第二章 行业背景分析5第三章 工程管理的组织方案8一、 项目管理组织的基本原理8二、 矩阵式23三、 项目团队考核26四、 项目经理30第四章 宏观环境分析49第五章 项目概况50一、 项目概述50二、 项目总投资及资金构成52三、 资金筹措方案52四、 项目预期经济效益规划目标53五、 项目建设进度规划53第一章 公司基本情况一、 公司简介当前，国内外经济发展形势依然错综复杂。从国际看，世界经济深度调整、复苏乏力，外部环境的不稳定不确定因素增加，中小企业外贸形势依然严峻，出口增长放缓。从国内看，发展阶段的转变使经济发展进入新常态，经济增速从高速增长转向中高速增长，经济增长方式从规模速度型粗放增长转向质量效率型集约增长，经济增长动力从物质要素投入为主转向创新驱动为主。新常态对经济发展带来新挑战，企业遇到的困难和问题尤为突出。面对国际国内经济发展新环境，公司依然面临着较大的经营
