CMC.泓域咨询/员工培训石墨公司员工培训目录第一章 绩效管理3一、 绩效考评的程序与流程设计3二、 基于不同维度的绩效考评指标设计7三、 绩效指标体系的设计要求11第二章 公司基本情况14一、 公司简介14二、 核心人员介绍14第三章 项目简介16一、 项目名称及项目单位16二、 项目建设地点16三、 建设规模16四、 项目建设进度16五、 建设投资估算16六、 项目主要技术经济指标17第四章 行业背景分析19第五章 宏观环境分析21第一章 绩效管理一、 绩效考评的程序与流程设计（一）绩效考评的程序绩效考评的程序主要有“自上而下”和“自下而上”两种。“自上而下”主要是先确定上级部门的绩效结果，然后对员工的绩效进行评价；而“自下而上”则是先对员工绩效进行评价，然后汇总形成部门乃至整个企业的绩效结果。绩效考评的程序可以采用两种方法进行设计。1、“自上而下”的绩效考评。组织会根据一些组织原则划分成若干层次和数量的群体，群体又由具体的员工组成。对应不同层面的
