金刚石线锯公司工程管理实施计划目录第一章 项目管理组织结构的确定2一、 工程项目管理组织设计的依据与原则2第二章 组积计划7一、 组织与组织计划的含义7二、 组织计划制订的方法与工具9三、 组织计划制订的方法与工具10第三章 工程项目合同管理概述11一、 工程项目合同体系11二、 工程项目合同管理的法律依据14第四章 工程项目招标投标管理概述17一、 招标投标管理的基本原则17第五章 工程项目总投资组成与计算19一、 建筑安装工程费用项目的组成与计算19第六章 工程项目设计阶段投资控制32一、 施工图预算的编制与审查32第一章 项目管理组织结构的确定一、 工程项目管理组织设计的依据与原则项目组织设计实际上就是设计一个能够保持组织的管理与有效运行的规则，这种规划的固定表示就是组织结构。(一）管理组织设计的依据影响项目的组织因素很多，上一节已经作了阐述，但在设计和确定某一具体项目管理的组织结构时，最重要的依据是以下几个方面：项目自身的特点包括项目规模、工
