精选优质文档-倾情为你奉上供货实施保障技术方案；（一）、项目供货具体实施方案；（二）项目实施过程说明：；（1）备货；签订合同后，普泰公司将安排备货；备货期间，项目经理将委派工程师2人到采购方现场考；置方案；这一阶段很重要，普泰公司将对备货质量进行严格控制；普泰公司项目经理负责组织技术人员按照时间进度跟进；普泰公司向采购方提供全套的设备配置清单及检验产品；跟椐备货期间对现场的考察情况，供货实施保障技术方案（一）、项目供货具体实施方案（二）项目实施过程说明：（1）备货签订合同后，普泰公司将安排备货。项目经理按照招标文件的要求安排生产商对设备的生产加工，跟踪备货进度并及时与采购方代表沟通，通报项目进展情况。备货期间，项目经理将委派工程师2人到采购方现场考察教室环境，设计出设备摆放布置方案。方案和图纸（如有）由项目经理联系采购方代表召开会议商议和确定。这一阶段很重要，普泰公司将对备货质量进行严格控制，保证后续阶段的顺利开展。此阶段计划在1天内完成。 （2）到货后验货普泰公司项目经理负责组织技术人员按照时间进度跟进设备的生产、包装、发货全过程。如期
