精选优质文档-倾情为你奉上停车场管理人员绩效考核细则一、考核目的： 1、为提升保安工作服务质量，为老报馆商户提供良好的经营环境。 2、通过日常全面考核，公开、公正的为切实加强保安队伍的建设，强化保安人员的服务意识和质量，促进保安工作规范管理； 3、客观，真实，公平地评价保安人员的工作绩效，提高和调动保安员的工作积极性和责任性，实现绩效的持续改进，并以绩效考核结果作为员工异动、培训及薪酬变动等的依据。二、考核适用范围及考核时间： 适用于公司所有保安员。考核时间：每月1-5日，考核上一月的工作表现。6日前将月绩效考核记录表及个人月绩效考核表交集团人力资源部。三、考核依据： 保安队各岗位职责及行为规范、月绩效考核记录表。四、绩效奖金来源1、原绩效考核方案中的100元/人；2停车场经营指标：10万/年（8400元/月）；提成比例：完成月经营指标，多余的按比例提成分配。提成方案如下：A、 每月停车场税后收入13000元15000元，超出指标4600元6600元，提成超出部
