精选优质文档-倾情为 你奉上专心-专注-专业人力资源规划（20052007 年）精选优质文档- 倾情为你奉上专心-专注-专业前言公司1自 1995 年 5 月正式成立以来，根据国家经济发展战略、产业政策和区域规划的要求，对基础产业、支柱产业和高新技术项目进行参股、控股投资，提高投资效益，确保国有资产的保值增值。2003 年 5 月，公司党组在认真分析公司自身条件和外部环境的基础上，做出了关于二次创业，振兴国投，加快公司发展的决议 ，提出要经过十年的努力，使公司总资产和利润翻番。一次创业是以打基础，创条件为标志；二次创业是以加速发展，扩大规模，提高效益，争创一流为标志，实现跨越式的发展，公司为此确定了四位一体的业务发展架构，并制定了五年发展规划及十年发展设想。为实现公司发展目标，公司必须针对未来的开发和经营活动，持续和系统地分析人力资源需求，制定与公司长期发展相适应的人力资源政策，培养和吸纳公司需要的人才，不断优化公司人才结构。配合公司五年发展规划及十年发展设想，特制定公司人力资源规划，通过分析公司的人力资源需求及现状，提出相应的管理策略，重点阐明公司需要什么样的人才和如何开发人才。本次
