报联商尚和松浦敏彦 2016 年4 月1报联商的定义报告： 传达和共享与决策有直接间接关系的信息。 将决定事项的进展情况或结果、今后面临的课题等传达和共享给相关人员。联络：传达和共享与决策无直接关系的信息。商谈：在不知如何是好或有某些提案时，向相关人员提供必要的信息，请求对方的指教建议协助或判断。报告的当事人的关系部下其他部门管理者 管理者上司部下2标志代表需要特别注意的对象企业内部沟通交流顺畅的组织风气优秀的业绩与良好的报联商是密切相关的报联商的目的和必要性 报联商的基本作用 从基础的报联商迈出第一步运用报联商促进组织风气活性化、孕育知识和智慧、推动旨在改革及改善的提案的活性化、甚至为人才培养做贡献报告 联络 商谈 提案对上司经营者 对部下 团队 其他部门 对客户 从管理者角度来看的报联商的对象报联商的活性化就好比车轮的旋转，虽然只要轮子能转动起来，就会进入良性循环，但让其转起来不是一件容易的事。为了让报联商在组织中维持固化下去，需要不厌其烦的指导及做好相应的思想准备。3通过开展报联商所要达到的目标的不同，其活动内容及成果也会有所不同。重要的是要开展能为营业额或利润做贡献的报联商。
