P. 17S生产现场管理P. 2关于7 S“7S只是对现场管理的最基本要求 在企业旧有的现场管理模式中，由于对现场的综合管理差，经常在某些方面出现漏洞，忙于事后补救，属救火式管理，导致无暇顾及潜在的问题和隐患。 现场管理无小事P. 3关于7 S初识“7S”中文 日文 英文 典型例子整理SEIRI Organization倒掉垃圾、长 期不用的东 西放仓库整顿SEITON Neatness30秒内就可找到要找的东 西清扫SEISO Cleaning谁 使用谁 清洁清洁SEIKETSU Standardization管理公开化、透明化素养SHITSUKE Discipline and Training严 守标 准、团队 精神节约_ Save能用的东 西尽可能利用安全_ Safety全员 参与，消除安全隐 患日本企业在推行“全面质量管理”时，通过不断的研究和总结，企业现场管理从“3S”“4S”到“5S”。随着“全面质量管理”的不断深入和对企业管理的不断完善，现代企业现场管理从“5S”发展到“7S”。P. 4关于7 S“7S”是企业管理的基础企业方针、目标品质Q成本 C交货D服务S技术T管理M
